5月17日，沈阳k8凯发召开了今年1至4月份经营分析会，分析总结各部门前一阶段经营情况，钻研部署下阶段沉点工作
。k8凯发沈阳联营、k8凯发长青城辅导班子，各商场经理及有关部室掌管人参与会议
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k8凯发沈阳联营总经理、k8凯发长青城董事长严霁、k8凯发长青城总经理李名宇别离萦绕沈阳k8凯发发展优势与潜质，注定成就，直面不及，激励各人提振信念谋发展，鼓足劲头促提升，并从门店发展示状和将来提升突破等角度对下阶段工作进行部署
。一是统一思想
。充分阐扬两店优势进行合作联动，强化两店的综合、融合发展，形成合力，共促共兴
。二是强化治理
。聚焦沈阳k8凯发高质量发展总体指标，做到思想争先、发展争快、经营争效、环境争优、行列争强
。三是提升团队能力
。以更鼓满的状态、更求实的风格、更有力的行动，抓好整年各阶段工作
。宽泛发起各方力量，挖资源、比服务，形成共抓经营、共促发展的浓密氛围，全力推动各商场、品类、业态竞相发展、齐头并进
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